地球温暖化が進むと南極の氷が増えるって

ご存知でしたか？

おつかれさまです、速水です。





内陸部の寒極では年平均気温は－57℃と推定されていて

寒極に近いボストーク基地では－55.3℃、


南極点で－49.5℃、

海岸に近く比較的温暖な昭和基地でー10.5℃

だそうです。




気温が２℃上がってー５７℃がー５５℃になっても氷は解けませんが

逆に海水温が上がると空気中の水蒸気が増えて

南極に振る雪が増える事により氷が増えると言う事だそうです。




さて、

そんな大きな話しは置いといて

また行って来ました。

「経営指針書づくり勉強会」




神戸の産業振興センターの一室に

兵庫県下の経営者さん達が集まって

理念型経営を目指します。




私は前回の勉強会で一度作りましたが

初めて来られる方のサポート役として

且つ、見直しの意味も込めて

初心に戻って学び直します。




同友会では写真のような図式で指針書を作ります。





まずは理念を書きます。

自分は何の為に経営をしているのか

何の為に自分の会社があるのか。

国家間の戦争に例えて言うなら

その戦争の大義に当たる部分ですね。




その次に方針を決めます。

その理念に向かう為にはどうすれば良いのか

内部、外部の環境を分析して作戦を決めます。

国家間の話しに例えると

武力を用いるのか経済関係で攻めるか

縁婚をもって平和的長期戦に持ち込むのか




そしてその作戦を遂行する為の計画を

数値的な部分と行動的な部分に分けて決めます。




自分のお金儲けの為に人を貶める事無く

社会奉仕の為のボランティアだけになる事無く

全ての人を幸せにするツールとしての経営。




グループに分かれて講義と作業を繰り返す。

今回、僕が入ったグループには

ある会社さんが経営者ご本人さんと

ベテラン社員さんと新入り社員さんの３人で来られている。




三者三様の会社の見え方が明らかになる。




さらにもうひとつ、

４月に二店舗目の開店予定がある治療院さんと

既に多店舗展開しているポップコーン屋さん。

それぞれ持っている問題やテーマがリンクする。




始まったばかりの勉強会ですが

これは面白くなりそうです。